ALIGN PERFORM®
Aligné l'humain
au service d'une performance durable
Pour les entreprises :
Management, engagement, QVCT et efficience collective.
Face à la pression opérationnelle croissante, aux équipes en tension et aux transformations rapides, ALIGN PERFORM® propose un parcours d'accompagnement sur-mesure d'une durée de 4 à 6 mois (en présentiel, distanciel ou hybride). Ce concept s'adresse aux entreprises soucieuses de développer une performance managériale saine et de bâtir une véritable efficience collective.
Parce que la performance durable naît de l'équilibre, notre approche combine le développement des compétences managériales et le coaching professionnel d'alignement personnel, enrichis par une fine maîtrise de la maturité émotionnelle. Une alliance unique conçue pour guider vos équipes de l'incertitude vers une stabilité solide, responsable et partagée.
Notre méthode en 2 phases complémentaires
Le parcours est structuré pour ancrer le changement dans le temps, de manière profonde et pragmatique.
Phase 1 : Structurer le management
Cette première étape vise à construire les fondamentaux de l'efficacité managériale au quotidien :
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Clarifier le rôle, la posture et les valeurs profondes du manager.
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Motiver et engager durablement les équipes autour d'une vision partagée.
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Piloter la performance globale tout en responsabilisant chaque collaborateur.
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Accompagner les progrès individuels et gérer l'erreur de manière constructive.
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Recadrer avec justesse et sécuriser sereinement les situations managériales du quotidien.
Phase 2 : Ancrer la performance durable
Cette seconde étape permet de développer l'alignement du manager avec l'entreprise, ses valeurs, son poste, son management... ce qui permet d'obtenir la stabilité de l'organisation pour durer dans le temps :
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Développer la maturité émotionnelle et relationnelle au sein des équipes.
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Renforcer la stabilité collective et individuelle sous pression.
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Réguler efficacement le stress et canaliser l'énergie de l'entreprise.
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Améliorer la qualité de prise de décision stratégique.
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Développer des relations managériales saines, fluides et efficaces.
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Aligner concrètement les valeurs, les rôles et les actions.
Vos bénéfices & résultats attendus
Avant : Des managers sous pression et isolés, des équipes démotivées ou en tension, des décisions réactives et un manque global de clarté.
Après (Vos résultats) :
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Des managers pleinement alignés, confiants et impactants.
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Des équipes engagées, autonomes et une Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) renforcée.
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Des décisions claires, pertinentes et une performance collective durable.
Solution finançable : RSE, QVCT, OPCO et développement des compétences.
Co-créées et co-animées en binôme experts avec Jeanne-Monique Cottin (Coach personnel et professionnel Bien-être - Alignement certifié) & François Hermand (Expert formation et développement des compétences certifié Qualiopi)
ACCESS INSIGHT®
Révéler le potentiel.
Sécuriser les décisions.
Aligner durablement les talents.
Pour les entreprises :
Recrutement, évaluation des talents et sécurisation des décisions en alignement.
Parce qu'un mauvais recrutement ou une erreur d'aiguillage interne génère des coûts importants et une perte de repères, ACCESS INSIGHT® intervient comme un outil d'aide à la décision fiable, juste et objectif. Cette solution hybride s'adapte avec agilité aux besoins des TPE, PME, ETI ainsi qu'aux grandes entreprises.
Notre approche repose sur une alliance unique et sur-mesure qui croise l'analyse scientifique des potentiels et l'évaluation stratégique de l'alignement. Elle permet de mesurer l'adéquation parfaite et durable entre le candidat, le poste, le management et la culture de votre entreprise.
Notre méthode en 3 étapes clés
Une démarche rigoureuse pour transformer chaque évaluation en un levier d’intégration et de réussite.
1. Analyser & Comprendre le profil
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Évaluation scientifique (Test AssessFirst) pour cartographier la personnalité et les comportements.
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Identification des compétences comportementales clés (soft skills) et des motivations profondes.
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Mise en lumière du potentiel réel et des facteurs clés de réussite du candidat.
2. Approfondir & Valider l'alignement
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Entretien individuel expert pour mener une analyse approfondie des comportements et de la posture.
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Mesure précise de la capacité d'adaptation et de la maturité du profil évalué.
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Validation de l'alignement global avec le poste, le manager direct et la culture d'entreprise.
3. Décider & Accompagner
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Restitution d'un SWOT complet (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) opérationnel et d'une grille de lecture claire.
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Émission de préconisations opérationnelles et de points de vigilance précis pour sécuriser la décision.
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Création d'une base d'analyse directement exploitable pour faciliter l'intégration (onboarding) et construire le parcours de formation.
Vos bénéfices & valeur ajoutée durable
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Sécurisation totale : Réduction drastique des risques d'erreurs et des coûts associés au recrutement.
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Regard neutre et expert : Une prise de décision rapide, fiable, argumentée et un regard objectif sur vos talents.
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Outil RH pérenne : Un support précieux pour alimenter vos réflexions RH, la GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) et le développement des compétences internes.
Solution finançable : RSE, QVCT, OPCO et développement des compétences.
Co-créées et co-animées en binôme experts par Jeanne-Monique Cottin (Experte recrutement et évaluation des potentiels) & François Hermand (Expert formation et développement des compétences certifié Qualiopi)
